“There's an old African proverb that says ‘If you want to go quickly, go alone. If you want to go far, go together.’ We have to go far - quickly. And that means we have to quickly find a way to change the world's consciousness about exactly what we're facing, and why we have to work to solve it.

- Al Gore, Press conference at an Alliance for Climate Protection meeting (12 October 2007), after winning the Nobel Peace Prize.

คงไม่มีใครปฏิเสธกับการมีสำนึกรับผิดชอบต่อสังคม การแบ่งปันกันในสังคม และการเป็นคนดี องค์กรที่ดีของสังคม... แต่เมื่อต้องตัดสินใจเลือกระหว่างผลประโยชน์ส่วนตนเฉพาะหน้า เราก็มักให้สังคมรอเป็น second priority (หรือ last priority) เสมอ

การตัดสินใจทางการบริหารที่ต้องใช้ข้อมูลตัวเลขเป็นสำคัญ กลายเป็นข้อจำกัดของการสร้างสำนึกรับผิดชอบต่อสังคมหรือส่งมอบคุณค่าให้กับสังคม เพราะการแบ่งปันทรัพยากรขององค์กรในการทำกิจกรรมเพื่อสังคมนั้น วัดผลได้ยาก ตามที่คนส่วนใหญ่เข้าใจ (ซึ่งจริงแล้ว เป็นอย่างนั้นหรือไม่?)

เมื่อเป้าประสงค์ของธุรกิจคือผลตอบแทนกลับสู่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholder) ในตามทฤษฎี แต่องค์กรมักไม่นับรวมสังคมเป็นหนึ่งใน Stakeholder นั้น การใช้งบประมาณหรือทรัพยากรทำกิจกรรมเพื่อสังคม จึงเสมือนการลงทุนที่ไม่มีผลตอบแทนกลับคืนมา